МЕХАНИЗМ ДИАГНОСТИКИ РИСКОВ В ПРОЦЕССЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ (46-49)
Номер части:
Оглавление
Содержание
Журнал
Выходные данные
Анотация: Настоящая работа рассматривает двусторонний механизм рисков предприятия, организационных изменений, призванных снижать их, а также рисков-следствий преобразований. Разработана методика, позволяющая сделать вывод о целесообразности внедрения организационного изменения
Ключевые слова:
риск-менеджмент, диагностика рисков, организационные изменения, сопротивление изменениям, социальные барьеры;
Данные для цитирования: Kutyakova A. V., Pervushina T. L. . МЕХАНИЗМ ДИАГНОСТИКИ РИСКОВ В ПРОЦЕССЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ (46-49). Национальная Ассоциация Ученых.
Проблемы Экономических наук. ;
():-
Скачать в формате PDF
Список литературы: 1. Божко, Л.М. Риск-менеджмент в управлении организационными изменениями на основе маркетингового подхода [Текст] / Л.М. Божко // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. 2014. №1. – С. 22- 28.
2. Бюрк, В. Развитие организации: процесс обучения и изменений. Reading Mass: AddisonWesley. 2016 г.
3. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии: учеб. пособие/ С.М. Васин, В.С. Шутов. М.: КноРус, 2016, 304 с.
4. Волтон, Дж., Стратегическое развитие человеческих ресурсов, Harlow: Pearson Education limited, 2017 г.
5. Кобзева, Н. М. Феномен сопротивления изменениям: сущность, виды и формы проявления. Вестник ВГУИТ. – М., №4, с. 67-74, 2015 г.
6. Розабет Мос Картер, Инновации: традиционные пути, Harward Business Review, 2018 г.