ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КАРЬЕРНАЯ УСПЕШНОСТЬ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА (19-21)

Национальная ассоциация ученых (НАУ) # 51, 20 20 19
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУК И

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ УСТО ЙЧИВОСТЬ КАРЬЕРНАЯ УСПЕШНОСТЬ МЕНЕДЖЕРОВ
СРЕДНЕГО ЗВЕНА

Мазюк Янина Алексеевна
Магистр ГПИ СевГУ , г. Севастополь

MENTAL STABILITY CAREER SUCCESS OF MIDDLE MANAGERS

YaninaMaziuk
Master SevSU , Sevastopol

Аннотация
В статье освещены различные подходы к карьерной успешности личности и психологической
устойчивости личности. Рассматривается специфика профессиональной деятельности менеджеров
сред него звен а. Предст авлены результаты исследования.
Abstract
The article covers different approaches to personal career success and psychological stability. The specificity
of professional activity of middle -level managers is considered. Researchresultsarepr esented.
Ключевые слова : карьерная успешность, психологическая устойчивость, менеджеры среднего звена,
профессиональная деятельность менеджеров среднего звена.
Keywords : career success, psychological stability, middle managers, professional activity of middle
manag ers.

Одним из новых и развивающихся на
сегодняшний день в рамках психологии труда
направлений является психология менеджмента .
Развитие рыночных отноше ний обусловило
появление целого ряда новых профессий, среди
которых одной из важ ных является профессия
менеджера среднего звена, от их
профессионального мастерства и личностных
качеств зависит эффективность работы
организации[4]. Это обусловливает необходимость
выявления и изучения психологической
устойчивости менеджеров и их карьерн ой
успешност и.
Цель иссл едования заключалась в
теоретическом и экспериментальном обоснование
роли психологической устойчивости личности в
карьерном росте менеджера.
Гипотезой является предположение о том, что
карьерный рост в профессиональной деятельности
менеджера среднего звена обусловлен
психологиче ской устойчивостью личности.
В исследовании были использованы 5
методик, а также разработана авторская
анкетаоценки объективной карьерн ой успешности
менеджеров среднего звена:
1. Методика определения интегральной
удовлетворённости трудо м А.В. Батаршева.
2. Методика диагностики самоактуализации
личности А.В. Лазукина в адаптации Н.Ф. Калина.
3. Методика определения волевого
самоконтроля, самообладания, настойчивости А.Г.
Зверькова и Е.В. Эйдмана.
4. Опросник «Мотивация успеха и боязнь
неудачи» А. А. Реана.
5. Тест жизнестойкости С. Мадди в
адаптации Д.А. Леонтьева, Е.И. Рассказовой.
Использованы методы статистической
обработки эмпирических данных: описательные
статистики, анализ статистической значимости
различий при помощи непараметрического
критерия Манна -Уитни.
В исследовании приняли участие менеджеры
среднего звена в возрасте от 20 до 49 лет, всего 42
человека, из них 15 женщин и 27 мужчин,
экспериментальная база исследования:
коммерческое предприятие «СоларЛаб ».
Успешную карьеру и адекватное
профе ссиональное самоопределение рассмат ривал
Е.А. Климов. По его мнению, карьерный рост, как
движение по ступеням мастерства и видам
деятельности. И.Д.Ладанов определяет карьерную
успешность, как реализацию человеком самог о
себя как субъекта карьеры, а также с воих
способностей и возможностей в усл овиях
профессиональной деятельности [1].
Исследователи рассматривают и
детерминанты успешной карьеры, так Е.Г.Молл
выделяет четыре основных детерминанты
успешной карьеры [2]:
• ста ртовые детерминанты - успеваемость в п ериод
обучения; форма обучения в учебн ом заведении,
его престиж; активность, как профессиональная,
так и творческая, проявляемы во время обучения;
• социально -демографическиедетерминанты – пол,
возраст, семейное положение , место жительства;
• профессионально -квалификационные
дет ерминанты - уровень образования, повышение
квалификации, общий уровень профессиональной
компетентности, стаж деятельности, способности к
творчеству и новациям в профессии, проявляемые
в ходе профессио нальной деятельности;
• психологические детерминанты - ур овень развития
познавательных процессов, уровень

20 Национальная ассоциация ученых (НАУ) # 51, 20 20
эмоциональной стабильности,
стрессоустойчивость, умение проявлять волю;
хорошо развитые способности в области
управления; личностно -деловые качества, сре ди
которых инициативность, мотивация н а
выполнение задачи, ответственность,
самоорганизация.
Отдельно следует остановиться на
детерминантах карьерн ой успешности менеджеров
в деятельности, описанных З.Г. Хановой. По ее
мнению, они проявляются в таких личнос тных
особенностях как, ответственность ,
самостоятельность, способность анали зировать
ситуацию, преобладаниемотивации достижения
успеха, адекватная самооценка, способность к
взвешенному риску, способность переживать
неудачи.
Важным аспектом в рассмотрении
детерминант карьерной успешности, являе тся
описание понятия психологическая г отовность
личности. Согласно Б.Д. Парыгину,
психологическая готовность личности к ведению
менеджерской деятельности включает в себя три
психологических блока: осознание
психологиче ской сущности этой деятельности,
психо логическая готовность к взаимодействию с
внешней средой, и психологические
характеристики личности менеджера [3]. Карьерн о
успешные менеджеры среднего звена
характеризуются эмоциональной устойчивость,
сдержанностью и те рпеливостью. Детерминантами
успешной к арьеры менеджеров являются
коммуникати вные и организаторские качества,
развитые на высоком и среднем уровне. Кроме
этого, на карьерн ую успешность менеджерской
деятельности большое влияние оказывают
социальные детермина нты: положение фирмы,
экономическая по литика государства, степень
доверия, с итуационные обстоятельства.
В результате проведенного анкетирования и
экспертной оценки карьерной успешности
менеджеров среднего звена было выявлено, что
28,5% испытуемых имеют дос таточно активный и
успешный карьерный рост в компании, 46,6%
испытуемых – среднеуспешные, а 23,9%
испытуемых являются малоуспешными, с точки
зрения карьерного роста. Большой процент
сренеуспешных и малоуспешных в карьере
менеджеров может объясняться небольш им стажем
работы. Группа среднеуспешны х менеджеров в
дальн ейшем эмпирическом исследовании не
принимала участия.
При изучении удовлетворенности трудом у
карьерн оуспешных и неуспешных менеджеров
среднего звена было выявлено, что 66,6%
карьерн оуспешных менедж еров среднего звена
имеют высокий уров ень удовлетворенности
трудом, низкий у ровень – у 8,4% испытуемых. В
группе карьерн о неуспешных менеджеров среднего
звена 10,0% имеют высокий уровень
удовлетворенности трудоми только 50,0% - низкий
уровень. Следует отмет ить, что по данной шкале
выявлены стат истически значимые различия
(U=28,5, при p=0,036).
Рассматривая уровень волевой саморегуляции
у испытуемых, можно отметить, что у 75,0%
карьерн оуспешных менеджеров среднего звена
преобладает высокий уровень волевой
саморегуляции, у карьерн о неуспешных
менед жеров среднего зве на высокий уровень не
выявлен. Высокий уровень волевой саморегуляции
свидетельствует об эмоциональной зрелости,
самостоятельности, уверенности в себе, осознании
своих мотивов, умении распре делять усилия и
контролировать свои поступки. Сле дует отметить,
что по данной шкале выявлены стати стически
значимые различия ( U=11,0, при p=0,001).
Высокий уровень настойчивости проявляется
у 58,3% карьерн оуспешных менеджеров среднего
звена. У 20,0% карьерн онеуспешных менеджеров
среднего звена - высокий у ровень и 40,0% - низкий.
Высокий уровень настойчи вости характеризует
людей как работоспособных, активных деятелей,
стремящихся достигать свои цели, несмотря на
возникающие преграды. Низкий уровень
настойчиво сти, выявлену карьерн о неуспешных
менеджеров средн его звена, характеризует люде й
как неуверенных, импульсивных,
непоследовательных в своих действиях. Следует
отметить, что по данной шкале выявлены
статистически значимые различия ( U=21,0, при
p=0,01).
Самооб ладание у 91,7% карьерн о успешных
менеджеров средн его звена выборки преоблада ет
высокий уровень самообладания, у карьерн о
неуспешных менеджеров среднего звена выявлен
высокий уровень самообладания у 10,0%. Высокий
уровень самообладания отражает способность
владеть собой в стрессовых ситуациях, высокий
уров ень эмоциональной устойчивости,
спокойствие и уве ренность себе, готовность к
новому опыту, тенденцией к новаторству. Низкий
уровень самообладания, напротив, характеризует
людей как спонтанных, обидчивых, име ющих
невозмутимый фон настроения.Следует отметить ,
что по данной шкале выявлены статистически
знач имые различия ( U=7,0, при p=0,00).
Изучая мотивационную сферу менеджеров
среднего звена, можно отметить, что для 33,3%
карьерн оуспешных менеджеров среднего зв ена
характерна мотивация на успех, и у 25,1% выяв лена
мотивация избегания неудачи. У 20,0%
карьерн онеуспешных менеджеров среднего звена
выявлена мотивация на достижение успех, у 20% -
мотивация избегания неудачи. Для людей с
мотивацией на успех свойственна уверенность в
себе и своих силах, инициативность и активность,
настойчивость и целеустремленность .Люди, с
преобладанием мотивации на неудачу, отличаются
тревожностью и низкой уверенностью в своих
силах, потребностью избежать неудачи или
наказания.
Анализ результатов исследования, позволил
выделить , что 53,8% укарьерн оуспешных
менеджеров среднего звена высокий уровень

Национальная ассоциация ученых (НАУ) # 51, 20 20 21
жизнестойкости. У 30,0% карьерн о неуспешных
менеджеров среднего звена диагностирован
высокий уровень жизнестойкости и у 30% - низкий.
Таким о бразом, можно сделать вывод о том,
карьерн оуспешн ые мене джеры среднего звена
умеют противостоять напряжению в стрессовых
ситуациях за счет совладания со стрессорами и
восприятием их как менее значимых, в отличие от
карьерн онеуспешных менеджеров среднего зв ена.
У всех испытуемых выявлен средний уровень
стремления к самоактуализации,
Таким образом, теоретический анализ
проблемы психологической устойчивости и
карьерной успешности менеджеров, и проведённое
исследование позволяет сделать следующие
выводы:
1. Под карьерной успешностью в психологии
понимают реализ ацию человеком самого себя как
субъекта карьеры, а так же своих способностей и
возможностей в условиях профессиональной
деятельности; становление профессионала,
начиная от выбора будущей профессии, закан чивая
достижением уровня мастерства.
2. Было выявлено, чт о для всех успешн ых
менеджеров среднего звена или большей ее части,
в отличие от неуспешных менеджеров среднего
звена, характерны следующие компоненты
психологической устойчивости: высокий уровень
волев ой саморегуляции, самообладания,
мотивации достижения, что подтверждается
статистически.
3. Таким образом, гипотеза о том, что
карьерный рост в профессиональной деятельности
менеджера среднего звена обусловлен
психологической устойчивостью личности
подтвержд ается.

Список литературы:
1. Ладанов И.Д. Психология упр авления
рыночны ми структурами: преобразующее
лидерство. – М., 1997. – 288 c.
2. Молл Е.Г. Управление карьерой
менеджера. – СПБ.: Питер, 2012. – 352 с.
3. Парыгин Б.Д. Социальная психология:
учеб.пособ. - СПб.: СПбГУП, 2003. – 234 с.
4. Шейн Э. Организационная культ ура и
лидерство. 4 -е изд. / П ер. с англ. под ред. В.А.
Спивака. – СПб.: Питер, 2013. – 352 с.